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    承包管理

    食堂管理抓住這“三四五六” 可事半功倍

    食堂管理者既是公司營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,又是現(xiàn)場(chǎng)的管理者,如何做一個(gè)優(yōu)秀又相對(duì)輕松的管理者呢?使用這“三四五六”原則,可省一半精力。
    【三個(gè)關(guān)鍵】
    1、關(guān)鍵的崗位由關(guān)鍵的人來(lái)掌控,因人量才施用;
    2、關(guān)鍵的時(shí)刻關(guān)鍵的人到場(chǎng),把損失降致最低點(diǎn);
    3、關(guān)鍵的事情由關(guān)鍵的人處置,充分發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。
    【四個(gè)通】
    1、通情:做出任何選擇和決定時(shí),必須是符合運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則和職業(yè)操守;
    2、通理:處理任何事務(wù)時(shí),都要合理化,理性化,理論關(guān)聯(lián)實(shí)際化;
    3、通氣:布置大小任務(wù)時(shí),要讓員工清楚任務(wù)流程和結(jié)果導(dǎo)向;
    4、通報(bào):事情發(fā)生后,要有通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)批評(píng)、通報(bào)處理結(jié)果和通報(bào)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    【五個(gè)凡是】
    1、服務(wù)方面:凡是員工見到顧客,必須是笑臉相迎和熱情友善的;
    2、菜品方面:凡是供應(yīng)菜品,必須色香味形俱全和新穎衛(wèi)生的;
    3、環(huán)境方面:凡是顧客見到的地方,必須是干凈清潔和舒適明亮的;
    4、餐具方面,凡是顧客所使用的餐具物品,必須是衛(wèi)生完整和有效的;
    5、安全方面,凡是產(chǎn)銷區(qū)和提供的菜品必須是絕對(duì)安全的。 
    【六個(gè)定】
    1、制定目標(biāo):安全生產(chǎn)目標(biāo),營(yíng)業(yè)額目標(biāo),毛利率目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向目標(biāo);
    2、拿定主意:做任何決定不能唯唯諾諾,任何時(shí)候凡事都要保持頭腦清醒;
    3、堅(jiān)定立場(chǎng):處事一定要立場(chǎng)堅(jiān)定,原則分明,立場(chǎng)堅(jiān)定有助于分辨能力;
    4、下定決心:做決策、達(dá)成目標(biāo)一定要有決心,決心能激勵(lì)自己的行為;
    5、壯定膽識(shí):做事要有膽識(shí),膽識(shí)是一種勇氣和能力,成功屬于有膽識(shí)的人;
    6、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì):人員管理松緊有度,過(guò)松導(dǎo)致散漫失控,過(guò)緊導(dǎo)致扼殺激情和創(chuàng)造力。
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